Pianificazione di Progetti

Panoramica esaustiva sulla disciplina fiscale, approfondendo gli strumenti e le tecniche di pianificazione fiscale.

Il corso fornisce le competenze necessarie per valutare e proporre progetti all’interno dell’azienda, esaminandone l’impatto economico-finanziario. È un corso fondamentale per tutti coloro che sono coinvolti nel processo decisionale aziendale e che hanno la responsabilità di garantire la redditività degli investimenti e la creazione di valore per l’impresa.

Obiettivi del corso

• Performance economico finanziaria di un nuovo prodotto
• Avere un quadro completo del processo decisionale, arrivando a selezionare la soluzione di progetto più conveniente
• Accrescere la redditività degli investimenti e del portafoglio di progetti dell’azienda
• Utilizzare strumenti di controllo di gestione per gestire con successo i progetti aziendali

A chi è rivolto: Imprenditori e manager di piccole e medie imprese – Responsabili pianificazione finanziaria e controllo – Project Manager – A chi opera su progetti e che collaborano alla loro valutazione economico finanziaria –

Programma del corso

• Principi di Project Management: Definizione di progetto – Analisi di portafoglio dei progetti
• Analisi finanziaria di un progetto e di un’azienda: Capitale investito – Capitale circolante di progetto – Conto economico di progetto – Costo del capitale aziendale – Flussi di cassa – Analisi per indici: redditività, liquidità, solidità, efficienza
• Analisi dei costi di progetto: Classificazione dei costi – Azioni sui costi di progetto
• Stima e controllo dei costi di progetto: Budget di progetto: la stima dei costi di progetto – Diverse modalità – Controllo dei costi durante lo svolgimento del progetto
• Le analisi dei costi a supporto del processo decisionale: Analisi di pareggio – Analisi di sensitività – Analisi di Make or Buy
• La valutazione economico finanziaria dei progetti: Principi generali – Esborso iniziale – Flussi di casa nei periodi successivi – Valore residuale dell’investimento  – Payback – Attualizzazione dei flussi di cassa futuri – Valore attuale netto – Indice di redditività – Tasso interno di rendimento – Processo di valutazione degli investimenti – Scelta tra opzioni alternative degli investimenti – Scelta tra opzioni alternative di progetto – Come considerare l’impatto sul capitale circolante nella valutazione dei progetti – Come considerare l’impatto fiscale
• Elementi do Project Risk Management: Definizione di rischio – Identificazione, analisi e gestione dei rischi – 
• Controllo dei costi e dell’avanzamento del progetto: Stima aggiornata dei tempi e costi a finire