Credit Management: Gestione del credito, Credit Policy e valutazione del rischio
Per le piccole e medie imprese, se un cliente non paga in tempo, gli effetti possono essere catastrofici. Il flusso di cassa è fondamentale in ogni azienda. Una buona gestione del credito ha a che fare con una buona salute dell’azienda.
Gestire al meglio il credito commerciale significa essere in grado di creare un reale valore, impostando metodi e strumenti di monitoraggio mirati. Il tutto per garantire i flussi finanziari aziendali previsti, riducendo al minimo i problemi di insolvenza e i ritardi di pagamento. Il corso di credit management fornisce un modello di lavoro ed alcuni strumenti pratici per rendere l’attività di gestione del credito un reale punto di forza e permette di gestire con efficacia e sicurezza il problema del rischio crediti.
Obiettivi del corso
Comprendere il ruolo del Credit Manager
Saper costruire un Credit Policy
Valutare il rischio crediti
Gestire affidamenti, incassi e recupero del credito
Fornire strumenti di gestione per la funzione di Credit Manager
Conoscere gli strumenti di protezione del credito commerciale
Conoscere gli strumenti di protezione del credito commerciale
Caso valutazione del rischio del credito
A chi è rivolto: Imprenditori e manager di piccole e medie imprese – Responsabili commerciali – Responsabili amministrativi, finanza e controllo
Programma del corso
Il credito clienti e la sua rilevanza nella gestione aziendale – La struttura produttiva Italiana e la dimensione delle imprese – Overview del credito nel Sistema Paese Italia e nell’UE – Vantaggi e svantaggi dei diversi mezzi di pagamento – Le vendite e il rischio commerciale – Il ritardo negli incassi: l’incidenza del credito sui risultati aziendali – Il costo della gestione del credito – Esempio: quanti mesi di ricavi occorrono per recuperare una perdita su crediti?
Cenni sulle disposizioni Legislative relative alla lotta contro i ritardi di pagamento nelle transazioni commerciali – Clausole a protezione delle condizioni generali di vendita – Disposizioni legislative relative ai ritardi di pagamento
Credit Manager – Ruolo e responsabilità – Obiettivi, componenti ed attività della funzione – Posizionamento nell’organizzazione aziendale
Credit policy – Finalità e modalità della Credit Policy – Definire i processi per accelerare gli incassi e prevenire i rischi: processo all’ordine, di fatturazione, di contabilizzazione incassi, di gestione delle controversie col cliente – Definire i processi di recupero crediti e contenzioso: cenni sulle procedure legali
Valutare il rischio cliente – Lo scoring e il rating – Cenni sullo Z-score di Altman – Cenni sullo scoring e rating – L’analisi di bilancio come base di valutazione quantitativa e qualitativa – Analisi finanziaria, per indici e per flussi – Il Capitale Circolante Netto Commerciale (C.C.N.C.) – I giorni del ciclo del circolante – Legame tra EBITDA, Working Capital e Operational Cash Flow – Analisi del cash flow
Coordinare le informazioni disponibili per valutare il rischio perdita – Fonti esterne – Fonti interne – Lo storico clienti – Black list
Il credito come investimento aziendale – Obiettivi commerciali e rischio cliente – Monitorare l’esposizione: indicatori e punti di controllo – Fattori che vincolano le scelte di esposizione
La gestione dei fidi – I dati da esaminare per l’affidamento dei clienti – Calcolare un “massimale operativo”, compatibile con una serie di parametri rapportati al rischio – I livelli di autorizzazione ed i livelli di autonomia
Gestire efficacemente il recupero dei crediti – Analizzare le cause dei ritardi: individuare le situazioni a rischio – Distinguere tra ritardi innocui e ritardi di rischio – Segmentare le posizioni in relazione al rischio – Definire le fasi e i tempi del processo di sollecito – Monitorare i tempi di processo e i risultati
Il tableau de bord della funzione crediti – Caratteristiche essenziali di un report – Monitorare il risultato – Analizzare il risultato – Scegliere gli indicatori
Sistemi di protezione del credito – Garanzie reali e personali a fronte dei crediti – Factoring – Assicurazione sul credito – Accantonamento al fondo svalutazione crediti: aspetti gestionali e fiscali
Credit Management: Gestione del credito, Credit Policy e valutazione del rischio
Per le piccole e medie imprese, se un cliente non paga in tempo, gli effetti possono essere catastrofici. Il flusso di cassa è fondamentale in ogni azienda. Una buona gestione del credito ha a che fare con una buona salute dell’azienda.
Gestire al meglio il credito commerciale significa essere in grado di creare un reale valore, impostando metodi e strumenti di monitoraggio mirati. Il tutto per garantire i flussi finanziari aziendali previsti, riducendo al minimo i problemi di insolvenza e i ritardi di pagamento. Il corso di credit management fornisce un modello di lavoro ed alcuni strumenti pratici per rendere l’attività di gestione del credito un reale punto di forza e permette di gestire con efficacia e sicurezza il problema del rischio crediti.
Obiettivi del corso
A chi è rivolto: Imprenditori e manager di piccole e medie imprese – Responsabili commerciali – Responsabili amministrativi, finanza e controllo
Programma del corso
Area Finanza