Organizzazione e Gestione del Magazzino e della Logistica

I magazzini hanno assunto un ruolo cruciale per il corretto funzionamento delle attività operative dell’azienda (livello di giacenze, disponibilità dei materiali, livello di servizio, gestione della logistica) Il loro assetto, la loro ubicazione e la loro organizzazione e gestione sono pertanto aspetti rilevanti per la competitività aziendale. Il corso darà una panoramica sull’organizzazione fisica dei magazzini, entrando nel vivo dello stoccaggio dei materiali, dei mezzi di movimentazione, sino ad arrivare a innovative soluzioni per organizzare e gestire un magazzino moderno al fine di realizzare livelli di prestazioni adeguati alle esigenze delle aziende.

A chi è rivolto: Responsabili di magazzino e deposito – Responsabili della logistica – Capi magazzinieri e capi deposito – Responsabili della distribuzione – Supervisor di magazzino – Supply chain manager – Fornitori di servizi logistici – Responsabili trasporto, spedizione e corrieri – Figure dell’area magazzino che vogliono ricoprire ruoli di maggiore responsabilità

Obiettivi del corso

• Focalizzare le prestazioni richieste nella gestione di un magazzino moderno
• Fornire le soluzioni organizzative e le diverse competenze per migliorare efficacia e produttività delle attività di magazzino
• Focalizzare la nuova impostazione delle filiere logistiche ed il ruolo che i magazzini svolgono in esse
• Consentire di organizzare un mazzino secondo i principi lean e le soluzioni digitali
• Fornire gli strumenti per gestire con efficacia i collaboratori

Programma del corso

• Ruoli e competenze del responsabile di magazzino:  Evoluzione del mercato e della figura professionale – Nuovi skill per la gestione di un magazzino moderno – La funzione logistica – La supply chain – Origini della Lean Production – Le leve della competitività aziendale che dipendono dal magazzino – Il coordinamento con le altre figure professionali aziendali: direttore acquisti – responsabili vendite – fornitori – addetti alla gestione scorte – magazzinieri – Riordino e pianificazione acquisti, tracciabilità e verifica consegne – Controllo documenti di accompagnamento merci.
• Organizzazione fisica del magazzino – Lo stoccaggio dei materiali: I metodi di stoccaggio del materiale – Criteri di scelta del tipo di stoccaggio – Le attrezzature di stoccaggio – I mezzi di movimentazione: tipologia di carrelli industriali – Campo di applicazione dei carrelli industriali – Criteri di scelta – Il layout di magazzino: Tipologia di layout di magazzino e criteri di scelta – Gli indicatori di utilizzazione del magazzino – Esempi di esercitazioni di organizzazione fisica del magazzino
• Gestione delle operazioni di magazzino: Il ricevimento dei materiali, smistamento e controllo di qualità – Il picking – Le spedizioni – L’inventario – Le registrazioni di magazzino – Indicatori per misurare e monitorare le performance operative – Esempi di esercitazioni di organizzazione delle operazioni di magazzino
• Pianificazione degli acquisti e tecniche di approvvigionamento delle scorte: A punto riordino – A periodo fisso – A fabbisogno – Determinazione delle scorte di sicurezza – Stock – Out: merce insufficiente in magazzino per soddisfare la clientela – Over stock: accumulo spropositato di prodotti
• Logistica di distribuzione: Configurazione della rete distributiva – Piano di distribuzione delle risorse – Le soluzioni di trasporto: nazionali, internazionali – Gestione ottimale carico scarico
• La gestione dei collaboratori: Persone e performance aziendali – Stili di guida dei collaboratori – Delega e responsabilizzazione per lo sviluppo dei collaboratori – Motivazione dei collaboratori – Strumenti per una gestione efficace dei comportamenti dei collaboratori (feedback, gestione dei conflitti, stili di relazione)
• Lean warehousing: Quali vantaggi per l’impresa – Identificare le attività a scarso valore: presenza eccessiva scorte, attese e inattività ingiustificate, controllo di gestione inefficace, gestione inventario inefficiente, errore nelle procedure e danneggiamento prodotti – Approccio snello al magazzino – Le soluzioni digitali per l’organizzazione di magazzino
• Sistemi informatici utilizzati nella gestione: Impostazione del sistema informatico di un magazzino moderno – Sistema informatico gestionale di magazzino – Wharehouse Management System (WMS) – Trasporting Management System (TMS) – Sistemi di identificazione automatica (Bar Code, QR Code, RFID)