L’obiettivo del Temporary Manager è proprio quello di ricoprire una responsabilità precisa in azienda, per un periodo di tempo limitato, che può coincidere sia con momenti negativi (fasi di difficoltà, crisi) sia con momenti positivi (crescita, sviluppo di nuovi business e di nuovo progetti), per gestire l’accelerazione del cambiamento e dell’innovazione necessari per competere nel mercato di riferimento e non solo.

Il ruolo del Temporary Management: si tratta di una soluzione innovativa ed efficace in cui la gestione di un’impresa viene affidata, per un preciso periodo di tempo, ad un manager esterno temporaneamente, che interviene per migliorare le performance delle aziende, analizzando la situazione attuale e progettando le soluzioni possibili per raggiungere gli obiettivi concordati, che possano poi essere mantenuti nel tempo, accrescendo le competenze direzionali già preesistenti.

Formazione ed assistenza risorse aziendali: lo scopo non è semplicemente quello di raggiungere gli obiettivi concordati con il Management e la Direzione aziendale, ma anche quello di trasferire una parte del Nostro know-how per rendere le imprese più autonome da un punto di vista direzionale. In tal senso, abbiamo scelto di realizzare dei programmi di formazione pianificati “ad hoc” per ogni realtà aziendale e funzionali a progetti cui partecipiamo alla relativa implementazione, inoltre organizziamo dei veri propri seminari erogati non nella forma tradizionale del corso, ma sotto forma di “coaching“, ossia consulenza in aula basata sull’interazione, a cui può seguire anche l’affiancamento in sede operativa.