Crisi aziendale

Le crisi aziendali coinvolgono diversi aspetti gestionali e, nella maggior parte dei casi, non sono determinate esclusivamente da ragioni di carattere finanziario. Si può trattare di strategie errate, di politiche di indebitamento eccessive o sbagliate, così come di una “sovra o sotto strutturazione aziendale” o di una mancata percezione delle evoluzioni dei mercati.

Cosa si intende per consulenza aziendale

Affidarsi ad una società di consulenza aziendale significa anche farsi accompagnare in un percorso di gestione della crisi, creato ad hoc per ogni impresa che vuole ripristinare le proprie condizioni di equilibrio economico-patrimoniale-finanziario.

Il consulente aziendale è colui che si occupa di effettuare un’attenta analisi aziendale, con l’obiettivo di fornire proposte concrete nella gestione d’impresa: si tratta di consigli ponderati su come pagare meno tasse, per esempio, oppure su come selezionare i mercati e attuare una riorganizzazione aziendale.

Analisi approfondita dell’azienda

• L’assetto istituzionale e la struttura organizzativa dell’azienda
• L’adeguatezza dell’impianto contabile
• L’efficienza delle procedure di controllo adottate
• Le caratteristiche dei prodotti/servizi e del mercato di riferimento
• I cicli produttivi
• L’evoluzione nel tempo delle componenti patrimoniali, economiche e finanziarie aziendali, quindi i dati storici
• Le cause e le circostanze dello stato della crisi

Solo l’analisi propedeutica e minuziosa dell’azienda consente un approccio serio e agevole alla redazione del piano di risanamento, che deve basarsi su previsioni ragionevolmente sostenibili, sia in rapporto all’andamento storico dell’azienda, sia in relazione alle prospettive di sviluppo.

Consulenza aziendale per PMI

 Un consulente aziendale esterno può accompagnare l’imprenditore in un percorso di ristrutturazione che riguarda non solo gli aspetti economici, patrimoniali e finanziari, ma anche gli aspetti strettamente organizzativi e gestionali.

A tale scopo, la consulenza aziendale permette di elaborare un piano di gestione della crisi, detto anchePiano di Risanamento o Rilancio aziendale, atto a preparare l’impresa e i suoi dipendenti alla corretta gestione dell’eventuale dissesto.

 Ciò significa delineare gli obiettivi, le manovre da fare e le risorse da impiegare per tali manovre, in modo da superare lo stato di crisi e di programmare la fase di recupero del reddito aziendale.

 Successivamente si studiano le modalità e si mettono in pratica le strategie idonee al raggiungimento degli obiettivi di risanamento. Pertanto, dal punto di vista finanziario, questo può anche comportare una rinegoziazione e un rinnovamento di tutta la struttura debitoria.

Tipologie di crisi aziendale

Le crisi possono avere cause di diversa natura e l’intervento dei nostri consulenti può variare a seconda dei casi, ma in linea di massima le crisi aziendali sono associate ad alcuni eventi quali: 

• Business model non sostenibile  (che è la causa più frequente
• Errore umano: in molti casi si tratta di crisi dovute ad errori commessi dal management o dai dipendenti;
• Guasti tecnici: possono essere guasti elettrici oppure informatici;

• Carenza di innovazione: molte imprese non si aggiornano e non si rinnovano, soprattutto per quanto riguarda i settori tecnologici e digitali;
• Problemi di comunicazione: può succedere che l’azienda adotti strategie di comunicazione errate, magari non in linea con le aspettative dei consumatori;
• Conflitti con dipendenti e sindacati: si tratta di crisi che dipendono da condizioni di lavoro precarie o da infortuni;
• Disastri naturali, attentati e epidemie: fenomeni atmosferici possono provocare danni alle infrastrutture costringendo l’azienda a chiudere; oppure un terremoto o un’epidemia possono colpire i dipendenti riducendo il personale;
• Sabotaggio o estorsione: possono verificarsi azioni di sabotaggio oppure attacchi criminali che mettono in cattiva luce la reputazione aziendale, danneggiandola.

 Offriamo un primo incontro gratuito per conoscere le esigenze della tua impresa e mostrarti come può cambiare e diventare più redditizia.